Zum unternehmerischen Handel gehört es, sich Ziele vorzugeben und Maßnahmen festzulegen, wie diese erreicht werden. Vor der Gründung oder dem Umzug eines Weltladens sind eine Standortanalyse und eine Planungsrechnung unerlässlich, wenn die Chancen des Weltladens auf wirtschaftlichen Erfolg abgeschätzt werden sollen. Neben den eigenen Grunddaten des Weltladens (u.a. Kosten, Umsatz, Rohgewinn etc.) ist zudem eine intensive Betrachtung des Umfeldes unerlässlich, um den Markt einschätzen zu können.
Aber auch wenn der Weltladen einmal "läuft", ist die Planung und Durchführung der wirtschaftlichen und sonstigen Aktivitäten für die Erfolgskontrolle sehr wichtig. Dabei geht es nicht nur um die Frage, ob die geplanten Umsätze erreicht und anstehende Rechnungen bezahlt werden konnten. Betrachtet werden sollten auch:
