Professionalität hat zunächst nichts mit bezahlter Arbeit zu tun, sondern ist eine Einstellungsfrage. Hauptamtliche können unprofessionell, freiwillig Engagierte können sehr professionell arbeiten. Im Zuge der Professionalisierung der Weltläden und der damit verbundenen Vergrößerung der Aufgabenbereiche und der Verantwortung ist es aber sinnvoll, hauptamtliche Arbeitsstellen im Laden einzurichten. Dies betrifft in den meisten Läden den Bereich der Koordination der Ladenabläufe, wo eine kontinuierliche Ansprechperson zur Verbesserung der Organisation und der Qualität der Arbeit beiträgt. So kann verhindert werden, dass Ehrenamtlichen die Arbeit "über den Kopf wächst" und sie die Lust verlieren.

Aufgabenbereiche

Hauptamtliche arbeiten oft in den Bereichen Verkauf, Einkauf, Ladenkoordination, Geschäftsführung, Bildungsarbeit. Der Stellenumfang variiert von Minijobs über halbe bis zu vollen Stellen. Häufig gibt es nur eine hauptamtliche Kraft im Weltladen. Damit kommt ihr eine besondere Position zu und es ist oft schwierig, eine klare Rolle und einen Platz im Team zu finden. Die Hauptamtlichen arbeiten in der Regel in denselben oder ähnlichen Aufgabenfeldern wie die Ehrenamtlichen, was schon auf mögliche Konflikte hinweist. Die Stelle eines*r Bildungsreferent*in ist meist noch deutlich abgrenzbar von den Tätigkeiten der anderen Teammitglieder. Je näher die Aufgaben der Hauptamtlichen an denen der Ehrenamtlichen liegen, desto komplizierter wird die Legitimation und die Abgrenzung der bezahlten Arbeit gegenüber der unbezahlten.

Voraussetzungen

Soll eine hauptamtliche Stelle eingerichtet werden, müssen gewisse wirtschaftliche und strukturelle Voraussetzungen gegeben sein, die im Vorhinein geprüft werden sollten.

Verändungen

Hauptamtlichkeit im Weltladen bringt Veränderungen im Team und bei den Vorstandsaufgaben mit sich. Diese Veränderungen können als Vor- oder Nachteile gesehen werden und dürften in verschiedenen Ladengruppen sehr unterschiedlich ausfallen. Zu den möglichen Veränderungen gehören: • Mehr Personalstunden stehen zur Verfügung • Mehr Verwaltungsaufwand durch die Gehaltsabrechnung • Mehr Arbeit und mehr Verantwortung für den Vorstand durch Personalführung • Je nach Stellenzuschnitt können mehr und andere Aufgaben im Laden erledigt werden (Bildungsarbeit, Ladenkoordination, Öffentlichkeitsarbeit, usw) • Laden wird im personell verstärkten Bereich professioneller und erfolgreicher • Ehrenamtliche werden durch Hauptamtliche entlastet und unterstützt • Umsatz steigt oder Umsatzrückgang wird gestoppt

Konfliktpotenzial

Grundsätzlich bringt das Nebeneinander von Haupt- und Ehrenamt immer ein gewisses Konfliktpotential mit sich. Unzufriedenheiten, die diesen Bereich betreffen, sind oft Tabuthemen in der Gruppe und werden ungern angesprochen. Häufig wird dann nur "hinter dem Rücken" der betreffenden Person geredet. Besser ist es, die Kritik rechtzeitig öffentlich zu machen, um etwas verändern zu können. Das gilt übrigens in beide Richtungen. Es sollte stets auf eine wertschätzende Art des Umgangs miteinander geachtet werden.

Um das Konfliktpotenzial bei der Einrichtung einer bezahlten Stelle zu reduzieren, ist es wichtig, dass...

• eine möglichst hohe Akzeptanz von bezahlter Arbeit in der Gruppe vorhanden ist.
• es eine klare Stellenbeschreibung gibt. Dabei sollten sich die Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen nicht die gleichen Aufgaben teilen, für die dann eine*r bezahlt wird und der*die andere nicht.
• die Arbeit der Hauptamtlichen das Engagement der Ehrenamtlichen ermöglicht. Dazu gehören evtl. auch unbeliebte Aufgaben. Allerdings sollte nicht alle unbeliebte Arbeit bei der Hauptamtlichen landen.
• die hauptamtliche Person einen eigenen Handlungs- und Gestaltungsspielraum hat und selbstverantwortlich arbeiten kann, obwohl sie angestellt ist. Es wird vereinbart "was" getan wird, aber nicht "wie".
• die Erwartungen hinsichtlich unbezahlter Mehrarbeit oder zusätzlichem ehrenamtlichen Engagement der hauptamtlichen Person geklärt werden.
• die Arbeit der Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen anerkannt wird.
• es einen Arbeitsvertrag gibt und der Vorstand seine Aufgaben als Arbeitgeber wahrnimmt.

Hauptamtliche als Vorstandsmitglieder

Eine Vorstandstätigkeit der Beschäftigten ist grundsätzlich möglich, falls die Vereinssatzung dies nicht ausschließt. Die Mitgliederversammlung muss dem zustimmen.

Stand: 2023

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Quellen

Weltladen-Dachverband (2015): Grundkurs Weltladen. Modul 7 “Ladenorganisation”. Institut für Beratung und Projektentwicklung (2006): Vereinspraxis. Ein Ratgeber zum Vereinsrecht, zum Arbeitsrecht und zu kaufmännischen Fragen.